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醒醒吧 倉庫管理的關鍵點不在規則製定而是執行!

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醒醒吧 倉庫管理的關鍵點不在規則製定而是執行!

      作為一名倉庫管理者,也許你麵對問題非常頭痛,這些問題經常困擾著亞美AG旗艦。舉幾個例子,如果跟您的實際情況比較相符的話,你就需要十分注意你的工作了。

1 庫裏麵弄得亂七八糟,貨物分類非常不準確,以至於混亂的倉庫影響到了正常的銷售工作,這時候要你背鍋。

2 平時懶得管,需要整理倉庫的時候才發覺整理起來麻煩的頭皮發麻,根本無處下手。

3 方法用過了,功夫下完了,精疲力竭的亞美AG旗艦看著煥然一新的倉庫心中暗暗的為自己點讚,但沒過久倉庫又恢複了原樣,既浪費了時間又耗費了精力。


在此Smart WMS提出了這一問題,希望大家能夠結合自身情況進行思考,亞美AG旗艦所提出的隻是一個引發大家思考的啟示,真正問題得以解決一定還是靠大家自身的實踐與努力。

倉庫管理的關鍵點不在規則製定而是執行!

任何企業的管理都離不開製度的約束,尤其是在倉庫管理這方麵,程序多,項目繁雜,小到貨物的擺放,大到全部貨物的采購,都應該有一個可以遵循的製度,這樣才能井井有條的來做,井井有條就是倉庫姑那裏製度的核心內容,以條例管理,以製度執行,倉庫管理才有效果。

但在實際管理過程中,倉庫製度建立的再完善,也還是會出現文章開頭出現過的那些難題。這一點,相信各位管理者都深有體會,倉庫的亂是亞美AG旗艦不願意看到的,但終的結果就在那裏,亞美AG旗艦卻一點頭緒也沒有。

科學合理的製度是倉庫管理高效化的保障,但執行卻更為重要。試想一下,倉庫出現了問題,管理者製定了規則,通過規則來約束工作人員,出了問題狠罰大家,結果會好嗎?

結果會是:

下麵的工作人員怨聲載道,罰的人也不少,但結果還是那麽糟。這種通過對勞動者進行單方麵約束的方式放在今天的結果就是企業遲早被市場所淘汰。

那麽問題究竟出在哪裏?

信息化!現代化的倉庫運作需要信息化的管理與運營。通過各個部門,人員之間的信息互通,方便管理者在工作人員執行的過程中發現問題,比如是哪批貨物應該誰負責入庫,誰通知,誰做的單號,應該何時教給誰處理,這些都應當有明確的責任信息。這樣在運營過程中遇到的問題對照製度進行執行就會清晰起來,同時也可以發現倉庫製度方麵有哪些不合理的地方並加以改正。

| 發布時間:2017.06.08    來源:
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