歡迎訪問深圳市亞美AG旗艦有限公司!

聯係亞美AG旗艦

簡析如何建立標準化作業流程體係

行業動態 » 簡析如何建立標準化作業流程體係
簡析如何建立標準化作業流程體係
       從精益生產的角度來看,不產生附加價值的一切作業都是浪費。那麽電商倉儲實施標準化作業的目的也就顯而易見,通過投入必要的設備、小數量的作業人員,進行有效生產。不僅僅是人工成本的降低,還要在生產結構中,消除種種浪費。例如: 在倉庫生產環節中,前後工序之間等待的浪費、無效搬運動作的浪費、商品破損帶來生產品質上的浪費等等。
        為此,唯有采取必要手段確保各工序生產作業優化組合,使其形成標準並嚴格遵守,才能實現在低成本運營的基礎上,有高質量的產出。綜上所述,亞美AG旗艦該如何建立標準化作業體製?抑或如何確保標準化作業有效執行?下麵大量貨架就從五個步驟進行展開說明:
1、亞美AG旗艦的作業標準,有嗎?
        俗話說:不以規矩,不能圓。沒有標準,就像沒刻度的尺,丈量不出對與錯。
2、亞美AG旗艦的作業標準,對嗎?
       停滯在錯誤的或是過時的標準,無異於刻舟求劍,南轅北轍。
3、亞美AG旗艦的標準,被周知嗎?
      理解、周知是標準貫徹執行的前提。
4、大家按照標準,做了嗎?
      不遵守法律叫違法,不遵守標準叫違規,同樣要受到相應處罰。
5、標準在現場,可見了嗎?
       現場可視化的目的,是為了時刻提醒作業人員和管理人員自覺勿忘。
       以上5個短小精悍的小步驟,就是倉儲標準化流程建立和實施的主要內容,在日常的工作隻有不斷的嚐試、突破和探索,才能建立完善的標準化作業體係!
| 發布時間:2017.05.25    來源:
上一個:架重型倉儲貨訂做批發就找深圳大量倉儲貨架下一個:冷庫經營:不能不說的秘密
下载凯时AG首页 凯时88KB88 乐橙AG旗舰厅网址 AG旗舰厅注册 pokerstars安卓版下载 澳门AG平台